企业教练的历史
企业教练技术真正起源于公元前400多年,古希腊著名的哲学家、教育家苏格拉底(前469-前399年)首先发明和使用了以师生共同谈话、共商问题、获得知识为特征的“问答式教学法”。

对企业教练的理解

  • 教练的座右铭:让别人赢,自己才能赢
  • 教练的身份是:客观的、启蒙的、中立的——做没有盛水的杯子
  • 教练帮助当事人去除演绎、看到事实真相
  • 教练持续跟进的过程中,当事人会养成全新的心智模式,并将之应用于日常工作中。
  • 教练技巧是全面发展、全面平衡的学问,不但支持教练事业的成功,同时支持教练身心的成长;
  • 教练技巧对企业有三大贡献:简单、有效、做得到
  • 人都有当局者迷的时候
  • 人不是被事情困扰,而是被对事情的看法困扰
  • 人们往往将自己困在自己制造的困扰当中
  • ——所以需要企业教练能破开迷雾见太阳!
  • 这一过程不是要求管理者学全新的管理方法和多么高深的管理技巧,而是要求管理者要做思维方式和行为方式的变革,即把传统的管理过程转变为用“教练”与“队员”进行真诚交流与沟通的过程。
  • 教练的真谛
    教练就是帮助人们发掘和发挥他们的最高潜能

    教练辅过程:循环往复、不断提高